Se você lidera tecnologia ou produto e sente que a execução não está no ritmo que o negócio exige, eu sei onde está o problema, te mostro o que fazer e como transformar isso em resultado que vai brilhar o olho dos executivos.
Se você se reconhece em mais de 3 desses cenários, precisamos conversar.
A empresa está crescendo mas a execução não acompanha. Você tem boas equipes mas não tem clareza se os times estão indo bem ou não.
Sente insegurança em escalar os times de tecnologia e produto e não tem parâmetros reais para saber se eles vão aguentar o próximo nível de crescimento da empresa.
Tem metas. Tem iniciativas rodando. Mas não consegue conectar o que está sendo executado com a estratégia. O todo não aparece.
Não sabe qual alavanca mexer para acelerar resultado de verdade. Toma decisão no feeling porque falta visibilidade real.
Está preso apagando incêndio todo dia. E sente que está se afastando do que realmente muda o resultado.
Por mais de 20 anos liderei a execução e a escala de tecnologia e produto em empresas como Globo, TOTVS, RD Station, Senior Sistemas e ContaAzul. Hoje atuo como Senior Program Manager na Motorista PX, conectando times de produto e engenharia com a estratégia e com resultado real.
Tenho experiência sólida em agilidade organizacional, gestão de programas de tecnologia e produto, e na criação de estruturas de governança que funcionam na prática. Não no papel.
Sei identificar rapidamente onde a organização perde ritmo. Sei quais alavancas mexer para destravar o sistema e acelerar o resultado. E sei fazer isso sem quebrar o que já funciona.
Diagnóstico cirúrgico, plano de ação preciso e acompanhamento de resultado.
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1 encontro. Diagnóstico direto. Plano de ação imediato.
Sem pressão. Se quiser entender se faz sentido antes de aplicar, é só chamar no WhatsApp.
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